올해는 문턱 낮아졌다…30% 더 뽑는 CJ 상반기 공채

CJ그룹이 2026년 상반기 신입사원 공개 채용을 시작하며 전년 대비 모집 규모를 30% 확대하고 이재현 회장의 인재제일 경영 철학을 바탕으로 실질적인 성과를 증명하는 하고잡이 인재 확보에 본격적으로 나선다.

단순 자료 사진. 기사 이해를 돕기 위해 AI로 제작한 이미지.

이번 채용은 18일부터 4월 1일까지 지원서를 접수하며 서류 전형과 테스트 및 계열사별 맞춤형 전형을 거쳐 오는 7월 최종 합격자를 선발하는 일정으로 진행된다.

경영 환경의 불확실성이 증대되는 상황에서도 CJ그룹은 중장기적인 경쟁력 강화와 미래 혁신 성장을 주도할 최고 인재를 선제적으로 확보하기 위해 채용 규모를 대폭 늘리기로 결정했다. 이재현 회장은 미래 혁신 성장의 핵심을 인재로 규정하고 하고잡이들이 다양한 기회와 공정한 경쟁 속에서 성장할 수 있는 일터를 만들겠다는 의지를 지속적으로 표명해 왔다. 여기서 말하는 하고잡이란 단순히 의욕만 앞서는 사람이 아니라 스스로 목표를 설정하고 이를 결과로 증명해내는 사람(We Who Prove It)을 의미한다.

한국 기업사에서 공채 제도의 기틀을 마련한 CJ의 역사는 1957년으로 거슬러 올라간다. 당시 CJ그룹의 모태인 제일제당은 삼성물산, 제일모직과 함께 국내 최초로 신입사원 정기 공채를 도입했다. 1993년 계열 분리 이후에도 이러한 전통은 70년 동안 이어져 왔으며 나이와 성별, 연차를 불문하고 역량 있는 인재에게 기회를 부여하는 조직 문화의 근간이 됐다. 실제로 최근에는 80년대와 90년대생 젊은 인재들이 성과를 인정받아 경영리더(임원)로 파격 발탁되는 사례가 늘어나며 그룹 내 성과주의 원칙이 강화되는 추세다.

2026년 상반기 채용 과정에서는 기술적 혁신이 두드러진다. 전형 전반에 고도화된 인공지능(AI) 기술을 도입해 지원자가 작성한 자기소개서를 다각도로 분석한다. 이는 평가자에게 객관적인 데이터를 제공하여 주관적 편견을 배제하고 오직 직무 역량에 기반한 공정한 평가가 이루어지도록 돕는 장치다. 채용 홍보 방식 역시 변화하는 구직자들의 성향에 맞춰 입체적으로 구성됐다. CJ제일제당과 CJ올리브영, CJ ENM 등 주요 계열사들은 마케팅과 MD, PD 등 인기 직무의 현직자들이 참여하는 온·오프라인 설명회를 개최한다.

특히 CJ대한통운은 젊은 층 사이에서 유행하는 게임 형식을 빌린 이색 채용 설명회를 운영하며 구직자들의 접근성을 높였다. 지리적 여건으로 현장 참여가 어려운 지원자들을 위해서는 공식 유튜브 채널인 CJ Careers를 통해 AI 아나운서가 기업 정보와 직무 특성, 조직 문화를 상세히 소개하는 콘텐츠를 제공한다. 이러한 소통 방식은 단순한 정보 전달을 넘어 기업의 디지털 전환 의지를 보여주는 대목으로 풀이된다.

CJ그룹 신입사원 모집 포스터 / CJ 뉴스룸

CJ그룹이 청년 구직자들 사이에서 높은 선호도를 유지하는 배경에는 차별화된 복리후생 제도와 조직 문화가 자리 잡고 있다. 국내 최초로 도입된 수평적 호칭 체계인 님 문화는 유연한 소통을 가능케 하는 핵심 요소다. 또한 올리브영, CJ더마켓, CGV, 빕스(VIPS), 뚜레쥬르 등 일상과 밀접한 계열사 브랜드의 임직원 할인 혜택은 실질적인 생활 만족도를 높여준다.

구성원들의 자기계발과 휴식을 보장하는 크리에이티브 위크(Creative Week) 제도도 대표적인 복지 사례로 꼽힌다. 입사 3, 5, 7, 10년 차가 되는 해에 최대 4주간의 유급 휴가를 지원함으로써 업무 몰입도를 높이고 재충전의 기회를 제공한다. 이외에도 국내외 숙박 시설 이용 지원 등 다양한 지원책이 젊은 세대의 가치관과 부합하며 인재 유입의 강력한 유인책으로 작용하고 있다. 그룹 관계자는 글로벌 라이프스타일 트렌드를 선도하는 환경에서 변화를 주도할 인재들의 적극적인 지원을 기대한다고 밝혔다.

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