고물가와 소비 위축이 지속되는 시장 환경 속에서도 패션그룹형지는 어버이날 특수를 성공적으로 맞이했다. 회사는 전략적인 성수기 마케팅과 함께 디자인 리뉴얼, 전사적 영업 역량 집중을 통해 시니어 패션 시장에서 견고한 실적을 기록했다. 실제 어버이날인 5월 8일, 패션그룹형지의 매출은 전년 동기 대비 20% 신장했다. 이는 중장년층 고객을 위한 맞춤형 전략의 결과로 분석된다.

패션그룹형지는 가정의 달 5월을 맞아 1일부터 8일까지 전략적인 프로모션을 진행했다. SS 시즌 신상품에 대해 15% 할인 혜택을 제공했으며, '크로커다일레이디'와 '형지에스콰이아' 등 주요 브랜드 간 협업을 통해 토트백을 사은품으로 증정했다. 이는 의류부터 잡화까지 아우르는 종합 패션 기업으로서의 강점을 최대한 활용한 마케팅 전략이다.

또한 경영진을 필두로 한 전사적인 현장경영 노력도 매출 증대에 기여했다. 최준호 부회장을 비롯한 임직원은 전국 주요 대리점을 직접 방문하여 판촉 활동을 지원하고, 점주들의 고충을 직접 청취하는 밀착형 경영을 지속했다. 이러한 현장 중심의 소통과 지원은 대리점과의 신뢰를 강화하고 영업 일선에 활력을 불어넣었다는 분석이다.

최근 중장년층의 라이프스타일 변화에 맞춰 패션 시장에서는 젊고 감각적인 디자인에 대한 요구가 높아지고 있다. 형지는 이러한 트렌드를 반영하여 '크로커다일레이디'의 데님 라인 ‘청춘시대’, '올리비아하슬러' 스포츠 캐주얼 라인 ‘비바 플로우’ 등 한층 감각적인 스타일을 선보였다. 이러한 디자인 혁신은 기존 시니어 고객과 더불어 부모님 선물을 준비하는 자녀 세대의 취향까지 사로잡으며 고객 외연을 확대하는 데 성공했다. 여름 신상품 라인 강화는 전년 대비 14% 증가한 여름 상품 매출 비중으로 이어졌다.

특히 이러한 디자인 혁신과 상품 전략은 이미 5월 성수기 이전부터 가시적인 성과로 나타났다. 올해 1월부터 4월까지 패션그룹형지의 영업이익은 전년 동기 대비 580% 급증하며 수익성이 크게 개선되었다. 전국 대리점 실적 역시 동반 상승하여 4월 한 달간 대리점 매출이 8%의 신장률을 기록했으며, 일 매출 1천만 원 이상 고매출 대리점 수는 5배 이상 증가한 것으로 집계됐다.

형지는 상반기 상승세를 이어가기 위해 고유가 피해 지원금 지급에 맞춰 고객 쇼핑 부담을 낮추는 상생 프로모션을 전개할 계획이다. 또한 이른 무더위를 겨냥한 '쿨코리아 마일리지 더블 적립' 등 추가 프로모션을 진행한다. 이러한 후속 전략을 통해 어버이날 특수로 달궈진 매출 흐름을 여름 시즌까지 연결하겠다는 방침을 세웠다.