[더게이트]

GS칼텍스가 전사적 디지털 전환 전략을 앞세워 여수공장 핵심 생산설비 대정비(TA) 작업을 완료했다.

GS칼텍스는 지난 5월부터 약 60일간 총 9개 공정에 대해 실시한 2026년 상반기 대정비작업을 성공적으로 마쳤다고 16일 밝혔다. 이번 정비에는 예산 2000억원과 1일 평균 3000명의 인력을 투입했다.

TA는 정유·석유화학 공장 가동을 멈추고 주요 설비를 집중 점검하는 대규모 정기보수 작업이다. GS칼텍스는 이번 TA 전 과정에 ‘DAX(디지털&인공지능 전환)’ 전략 기반 솔루션을 적용해 작업 효율성과 현장 안전을 고도화했다.

전동 모터로 개폐되는 밸브인 MOV 관리에는 구글어스와 3D 모델링을 융합한 자체 애플리케이션 ‘MOVision’을 도입했다. 해당 앱으로 방대한 밸브 위치와 상세 정보를 3D 모델로 구현해 작업 속도를 높이고 잔여 작업의 가시성을 확보했다.

구조상 청소가 까다로운 히터 내부 튜브에는 튜브 클리닝 로봇을 투입했다. 로봇을 활용해 청소 사각지대의 이물질을 정밀하게 제거하며 열효율을 개선하고 연료 사용량 절감 기반을 마련했다.

현장 안전관리에는 다중 위험 상황 판별이 가능한 AI CCTV를 도입했다. 작업자 보호구 및 안전 걸고리 착용 여부, 중장비 접근 등 현장 내 위험 요소를 실시간으로 감지해 고위험 작업 구간을 통제한다.

이와 함께 GS칼텍스는 정기적인 전사 SLC 개최, 전 사업장 안전문화변화 프로그램 도입 등을 통해 현장 중심의 안전 경영을 실천하고 있다.

허세홍 GS칼텍스 부회장은 “이번 TA는 현장의 경험과 디지털·AI 기술이 결합해 효율성과 안전을 동시에 높인 사례”라며 “앞으로도 DAX 전략을 기반으로 제조 현장의 혁신을 가속화하고 미래 경쟁력 확보에 힘쓰겠다”고 말했다.